在“保险 + 科技”的双引擎驱动下，众安国际已经成为金融科技行业的出海领军者。

众安国际 ZA Insure 业务线的产研团队为香港及海外提供支持，通过蓝湖打造专业的产研协作流程和工作方法，在保障信息安全的同时，提高沟通效率、保障工作效率和交付质量，高效驱动产研，让众安的出海之路更顺畅。

1. 协作流程一线搞定

众安国际 ZA Insure 的产研团队成员，工作一环扣一环，需要为香港及东南亚市场的保险和银行业务提供设计体验支持和技术支持，跨角色、跨地域，协作难点多。

蓝湖为众安国际 ZA Insure 的产研团队，打造了专业的协作流程：

- 众安国际 ZA Insure 产研团队的产品经理将需求文档上传至蓝湖后，交互设计师根据需求文档输出产品交互图。

- 设计师会根据需求文档和产品交互图输出设计稿。

- 设计团队、产品团队、研发团队在蓝湖上评审设计稿。

- 设计师将确认后的设计稿上传蓝湖，研发对照开发。

产研协作，一个流程搞定，蓝湖使团队中的各角色在线沟通，畅通无阻。

2. 项目信息集中管理

众安国际 ZA Insure 的产研团队，负责 ZA Insure（众安人寿）、ZA Care（虚拟金融）等业务线，各个业务线项目多，项目内信息多，管理难度高。

在蓝湖上，通过文件夹管理项目，解决了 ZA Insure 产研团队的项目管理难题。

- ZA Insure 产研团队的负责人，在蓝湖上创建 ZA Insure 和 ZA Care 的文件夹。

- 在对应的文件夹内创建项目卡片，管理相关项目，比如“保险响应式网站”、“组件库设计”、“H5 活动”等。

每个项目的相关信息，包括负责成员、产品文档、交互文档、设计稿、标注切图、评审意见等，均在一个项目卡片内保存，项目管理不再是难题。

3. 成员管理一步到位

众安国际 ZA Insure 的产研团队，包括产品经理、财务规划经理、交互设计师、设计师、研发、测试等职能。团队的成员不仅职能多、数量多，而且每个成员负责不同项目，团队负责人难以明确成员分工、高效管理。

蓝湖，解决了众安国际 ZA Insure 产研团队的燃眉之急。专业的成员管理机制，管理一步到位：

- 团队的负责人将团队成员邀请至蓝湖，各角色分组管理，成员再多也能安排妥当。

- 根据成员使用蓝湖的情况，将成员设置为管理员、编辑者、查看者等角色，各角色之间分工明确，权责分明。

4. 生产资料一键共享

众安国际 ZA Insure 的产研团队支持的业务线多、项目多，相关的需求文档、交互文档、设计稿等生产资料数量惊人。由于生产资料需要多个成员的审核，传统的同步流程：导出文件 → 发送文件，花费时间长，非常影响团队效率。

在蓝湖一键共享项目的生产资料，对众安国际 ZA Insure 的产研团队而言是最佳之选。

- 众安国际 ZA Insure 的需求文档、交互文档，设计师在 Sketch、PS 上做好的设计图，上传至蓝湖对应的项目，会自动同步给团队内负责该项目的成员。

- 团队成员能在线查看文档，设计图，和蓝湖自动生成的标注切图，研发对照就能开发。

- 文档和设计图上传蓝湖后，众安国际 ZA Insure 的产品经理和设计师会分享一个链接给团队成员，成员点击链接可以查看文档和设计图。当文档和设计稿有更新，再次上传蓝湖，成员点击原链接就可以查看最新版的生产资料。

5. 评审意见一处汇总

众安国际 ZA Insure 的产研团队，经常要评审项目生产资料。生产资料的制作人，如果通过一对一交流、会上沟通等方式搜集成员的需求和修改建议，要投入大量时间成本，而且还容易遗漏成员意见，导致返稿。

因为对协作效率的高要求，众安国际 ZA Insure 的产研团队选择在蓝湖在线评审。

- 在蓝湖上， 众安国际 ZA Insure 产研团队的成员，在线评审文档和设计图。评审人写好意见后 @相关成员，该成员就会收到消息提醒。

- 并且，评审人对文档和设计图的意见都汇总在蓝湖，产品经理和设计师高效搜集反馈，并对照优化文档和设计图，不漏掉每一个需求。

众安国际的ZA Insure 的产研团队坚持：快比慢好，养成奔跑的习惯。在蓝湖专业协作流程的协助下，众安国际将继续乘风破浪，让产品更快和世界 Say Hello！