某股份制银行开发中心和信用卡中心，设计师团队在办公网办公，前端开发在开发网办公，不便于协作。

使用蓝湖前：

原先以邮件、U盘或者微信等非统一方式传送项目需求文档及设计稿，发送和接收动作均为高频操作。通过内部通讯工具交流关于需求文档和设计稿的修改建议，多次修改之后会形成多个历史版本，容易产生信息不对称，造成返工。

业务需求文档、产品原型文档、设计稿等生产资料留存在各岗位人员的个人电脑当中，缺少统一管理，且不利于后期产品升级迭代。

使用蓝湖后：

引入蓝湖产品设计协作平台之后，业务，产品设计，开发团队均能在同一平台实现实时协作，在团队项目中一键共享生产资料，替代了原先的邮件、U盘或微信等文件传输方式，节省了约40%的时间；

规范了产品原型的共享流程，大大节省了时间，版本更新后可实现增量上传，版本间可进行细节对比，减少了解释成本，相关项目成员可通过打点评论的方式进行及时有效的沟通；

多次修改、上传的设计稿自动生成历史版本，自动记录上传时间，可灵活查看，方便了管理；设计稿统一保管在本地服务器上，可下载源文件，方便了后期的产品迭代；

前端开发工程师在蓝湖平台上查看设计稿非常便利，不用再下载设计稿和切图文件到本地电脑中，节省时间的同时也节省了大量空间。蓝湖的一键转样式代码功能还原度达95%以上，极大释放了写样式代码的时间，让工程师有更多时间专注于逻辑代码的编写；

此外，蓝湖协作平台与行内的组织架构进行了对接，在保证安全性，登录账号唯一性的同时，方便了后台管理。

最终效果：

目前蓝湖平台已充分融入行内产设研工作流程，使用人数超过1000人且在不断增加，逐步成为行内产设研协同工作不可或缺的平台。