某农商银行互联网金融部，有较强的创新意识，想创新，敢突破。
蓝湖应用场景：手机银行、网页官网、H5、小程序
使用人群：约30人

使用蓝湖前：

传统的设计资料管理模式。例：设计图及设计规范分散在内部设计师及外包设计师各自的电脑中，银行内部无法统一管理、使用、更新。

传统的邮件传输方式。例：设计师与前端工程师之间互通设计内容时，需要设计师将设计图通过内部邮箱发送给前端工程师，前端工程师解压下载后才能得知设计内容，步骤繁琐。

阻断的沟通状态。例：设计师与前端工程师不在同一网段，互相之间的资料难以及时互通共享，有问题时需要线下拉会或面对面沟通，增加了沟通成本及研发周期。

使用蓝湖后：

设计资料统一呈现、集中管理。例：内部及外包设计师将设计资料统一上传蓝湖协作平台后，所有相关的资料全部存储在同一个项目里，清楚标注上传时间、日期、版本号，便于查找、查看，避免出现调取错误的问题，做到分类集中存放、标准统一呈现。

设计资料一键共享。例：设计资料上传蓝湖协作平台后，设计师无需登录内部邮箱传送资料，前端工程师无需解压下载，直接打开蓝湖即可查看到所有相关内容，省时省力。

打破阻隔的工作状态。例：蓝湖私有化部署解决内部各岗位网络分割问题，使资料传输更便捷，沟通更快速。

最终效果：

使用蓝湖平台及DSM统一管理了相关外包人员及所有设计资料，且便于查找、使用。

设计师与前端人员之间的工作衔接更密切，没有网络阻隔，资料互通更方便，提高40%的工作效率。